УК «Потенциал», управляющая 600 домами в Центральном районе Братска и имеющая коллектив из 510 человек, недавно была признана лучшей управляющей компанией Иркутской области, заняв первое место в региональном этапе Всероссийского конкурса «100 лучших товаров России». Компания также известна своей круглосуточной аварийно-диспетчерской службой и активной работой по информированию жителей через сайт и соцсети. Мэр Братска Сергей Серебренников провел встречу с сотрудниками, чтобы обсудить перспективы развития Братска и ответить на волнующие вопросы, сообщили в пресс-службе администрации Братска.
Открывая встречу, Сергей Серебренников отметил, что хотя в работе всех управляющих компаний могут быть недочеты, «Потенциал» — исключение, так как жалоб на ее деятельность практически нет. Мэр поблагодарил всех за слаженную и четкую работу.
Мэр также говорил о сложностях, с которыми Братск столкнулся за последние пять лет, включая пандемию COVID-19. Несмотря на это, город продолжает показывать внушительные результаты в различных областях: 10 стобалльников и 111 медалистов среди 1083 выпускников, благоустройство свыше 100 объектов, ремонт дорог по нацпроекту, строительство школы и аквапарка.
Сергей Серебренников подчеркнул, что финансирование города не только не сокращено, но и увеличивается из года в год. Братску удалось доказать региональным властям свой вклад в экономику и бюджет Приангарья, благодаря чему была запущена Индивидуальная программа развития, включающая ремонт дорог к социальным объектам, переоснащение школ и детсадов, благоустройство зеленых зон.
Особое внимание мэр уделил теме СВО, сказав, что город должен выполнить все задачи по обеспечению жизнеобеспечения, чтобы родственники и друзья бойцов на передовой чувствовали себя комфортно. Он отметил, что гуманитарная помощь регулярно отправляется в зону СВО.
Отвечая на вопросы, Сергей Серебренников рассказал, что город добился перенаправления экологических платежей заводов на природоохранные нужды, и теперь стоит задача доказать, что эти средства должны идти на озеленение Братска. Мэр также поддержал инициативу привлечения общественных объединений и коммерческих предприятий к благоустройству территорий.
Ситуацию с заросшими полынью газонами на улице Крупской мэр разъяснил словами подрядчика: под полынью прорастает газонная трава, и работы по удалению сорняков будут проведены позже. Открытые красные провода на опорах освещения относятся к системе видеонаблюдения, которая будет смонтирована до конца лета.
Сергей Серебренников также предложил перераспределить средства федерального проекта «Формирование комфортной городской среды» в пользу дворов, исходя из того, что общественные территории можно благоустраивать по другим программам. Мэр затронул и тему ремонта сетей водоснабжения и водоотведения, подчеркнув, что необходимы значительные финансовые вливания. Он сообщил о привлечении федеральных средств на капремонт Падунского КОС, который начался в прошлом году.
— Сфера жилищно-коммунального хозяйства — очень сложная, чувствительная сфера для жителей города Братска и других, конечно же, территорий, — сказал Сергей Серебренников по итогам встречи. — У нас выстроены рабочие отношения с управляющими компаниями: с одними лучше, с другими чуть сложнее. Но вот сегодня побывал в управляющей компании «Потенциал», которая занимается обслуживанием жилищного фонда в Центральном районе: мы эту компанию знаем достаточно давно, её отличает то, что они очень конструктивно и по-деловому подходят к взаимодействию и слышат те просьбы, которые есть от населения, которые есть от администрации Братска. Сегодня проговорили дальнейший формат работы. Договорились работать в тесном контакте и решать вместе те проблемы, которые сегодня есть у нас в городе Братске, в жилфонде, ну и по другим направлениям. Я доволен форматом, который сегодня выстраивается: что-то подшлифуем и будем дальше развивать и благоустраивать наш город Братск.
Твой Братск